22 de janeiro de 2009 Hoje anunciamos nossos planos para fazer algo mais para as pessoas responsáveis pelo sucesso da Googles 8212 nossos funcionários. Reconhecendo que cerca de 85 de nossos funcionários têm pelo menos algumas opções de compra de ações que estão subaquáticas (ou seja, um preço de exercício superior ao preço de mercado atual de nossas ações ordinárias), planejamos oferecer aos nossos funcionários a oportunidade de trocar essas opções. Nosso objetivo é continuar a recompensar nossos funcionários por suas contribuições e fazer tudo o que pudermos para mantê-los comprometidos e focados em servir nossos usuários. Heres como funcionaria o programa de troca de opções de funcionários: Esta será uma troca voluntária de um por um. Os funcionários poderão trocar parte ou a totalidade de uma concessão de opção existente pelo mesmo número de novas opções. O período da oferta começará em 29 de janeiro de 2009 e termina às 6:00 da manhã, hora do Pacífico, em 3 de março de 2009, a menos que o Google seja solicitado ou opte por prolongar o período da oferta. Com base nesta linha de tempo esperada, os funcionários poderão trocar suas opções subaquáticas por novas opções com um preço de exercício igual ao preço de fechamento de nossas ações em 2 de março de 2009. As novas opções terão um novo cronograma de aquisição que adiciona 12 meses para O cronograma de aquisição original. Além disso, novas opções serão adquiridas no prazo de seis meses após o encerramento do período de oferta. Geralmente, todos os Googlers com opções são elegíveis para participar (Eric Schmidt, Sergey Brin e Larry Page não possuem opções), exceto quando impedido por questões legais e fiscais em certos países. Estamos trabalhando para abordar essas questões e a documentação da oferta final especificará qualquer país em que não possamos oferecer o programa. Este programa de troca de opções foi aprovado pelo nosso Conselho de Administração. O número de ações do Google sujeito a opções pendentes não será alterado como resultado dessa troca de opções apenas para funcionários. O número total de opções que se espera que sejam trocadas neste programa representa menos de 3 do total de ações atualmente em circulação. Esperamos tomar uma taxa de modificação estimada em 460 milhões ao longo dos períodos de aquisição das novas opções. Esses períodos de validade variam de seis meses a aproximadamente cinco anos. Essa taxa de modificação será registrada como compensação baseada em estoque adicional a partir do primeiro trimestre de 2009. Essa estimativa assume um preço de troca de aproximadamente 300 por ação e que todas as opções subaquáticas elegíveis serão trocadas ao abrigo deste programa. Como resultado, esta estimativa está sujeita a alterações. Se você estiver interessado em aprender mais sobre esta troca de opções de ações apenas para empregados, nós encorajamos você a ler nossos registros relacionados da SEC quando eles estiverem disponíveis. A troca de opções descrita nesta publicação não foi lançada. Quando a troca de opções começar, o Google fornecerá aos funcionários materiais escritos explicando os termos e o calendário. Os titulares de opções elegíveis devem ler esses materiais com cuidado quando estiverem disponíveis, pois conterão informações importantes sobre a troca de opções. Quando o período da oferta começar, o Google arquivará esses materiais com a Securities and Exchange Commission (SEC) como parte de uma declaração de oferta pública. Você poderá obter esses materiais escritos e outros documentos arquivados pela Google com a SEC gratuitamente no site da SECs em sec. gov. O preço de câmbio 300 fornecido acima é apenas um exemplo. Esperamos que a taxa de modificação real que tomemos como resultado da troca de opções será determinada com base no preço de exercício e no número de opções trocadas, bem como no preço de fechamento de nossas ações em 2 de março de 2009, a menos que seja necessário ou opte pelo Google Para prolongar o período de oferta. Atualização 6:41 PM: Nossa FAQ sobre o programa de troca de opções está agora disponível. Atualização em 25: Em 3 de fevereiro de 2009, o Google lançou o programa de troca de opções. Por favor, note que as datas nesta publicação não são mais válidas. Os materiais escritos que explicam os termos e o tempo atualizado da troca de opções estão disponíveis no site da Securities and Exchange Commissions em sec. gov. Publicado por Laszlo Bock, VP, People OperationsBy CBSNews CBSAP 23 de janeiro de 2009, 21:55 PM Google Reprices Employee Stock Options Duas pessoas passam pela sede da Google Inc. em Mountain View, Califórnia. Segunda-feira, 26 de julho de 2004. Google anunciou planos Segunda-feira para vender cerca de 25 milhões de ações em até 135 cada quando ele vai público, já no próximo mês - dando ao mecanismo de pesquisa da Internet uma capitalização de mercado de até 36 bilhões. A Google Inc. está mostrando seu amor por seus funcionários, dando-lhes uma segunda chance de lucrar com suas opções de ações de troca. Mas o movimento aborreceu os acionistas ainda presos com perdas agonizantes em seus investimentos. No entanto, a vontade da Googles de redefinir mais de 8 milhões de opções de ações a preços mais baixos provavelmente estimulará gestos similares por empresas que esperam motivar seus funcionários durante uma recessão desmoralizadora. Há muito impulso para reimporcionar as opções de ações, disse Alexander Cwirko-Godycki, gerente de pesquisa do especialista em remuneração executiva Equilar. Todo mundo acabou de esperar por um grande nome para fazê-lo. O Google já acompanhou a cadeia de café Starbucks Corp., que apresentou uma proposta para permitir que seus funcionários troquem suas opções de ações existentes para as novas que terão maior probabilidade de colocar dinheiro em seus bolsos. Mas o programa de repreensão de Googles fez um espetáculo maior, porque é muito mais generoso para os funcionários, para o desânimo dos acionistas que viram suas participações no líder de busca na Internet diminuir em 57%, ou um coletivo de 130 bilhões, uma vez que o estoque atingiu o pico em 747 por ação em 2007. As ações do Google subiram 18,20, ou quase 6%, fecharam sexta-feira às 324,70, enquanto os investidores animavam o relatório de lucros do quarto trimestre. Mas os analistas disseram que o rali provavelmente teria sido ainda mais robusto se não fosse a decisão de reimprimir as opções de compra de ações. Muitas pessoas simplesmente odeiam, disse o analista da Broadpoint AmTech, Rob Sanderson. Eu tinha um gerente de dinheiro, diga-me, na próxima vez que você conversar com o gerenciamento da Googles, diga a eles que eu quero todo o estoque que comprei em 400 há alguns meses para ser revisado em 285. Compreender a angústia desencadeada pelo reajuste de opções requer uma explicação sobre como Os perquisitos funcionam. Os funcionários de milhares de empresas geralmente recebem um pacote de opções de compra de ações quando são contratados, e freqüentemente recebem subsídios adicionais nos anos subseqüentes. As opções são atribuídas o que é conhecido como um preço de exercício 151, os funcionários custam para cobrar a recompensa. Este preço normalmente é igual ao preço das ações no momento da concessão. Quanto mais o preço das ações da empresa subir acima do preço da opção, maior o lucro para os funcionários. A idéia é inspirar os trabalhadores a colocar mais horas e encontrar idéias melhores para aumentar o valor da empresa e a oportunidade de ganhar dinheiro dos funcionários. Mas se um preço das ações mergulhar abaixo do preço da opção 151, um fenômeno conhecido como subaquático, 151 funcionários podem se abater, distrair e até mesmo tentados a entreter outras ofertas de emprego, especialmente se uma grande parcela da compensação vem na forma de opções. O problema das opções subaquáticas enfrenta 72 por cento das empresas no Fortune 500, com base na análise Equilars dos preços médios de exercício em meados de dezembro. A força de trabalho da Googles está inundada de opções subaquáticas: quase 17 mil funcionários estão segurando mais de 8 milhões de opções de ações com um preço de exercício de pelo menos 400. Essas são as opções que provavelmente serão trocadas em um programa no período de 29 de janeiro a 3 de março. Espera-se que novas opções tenham um preço de exercício vinculado ao valor de mercado das ações da Googles no início de março. Mesmo que o reprecifício resulte em 460 milhões em taxas contábeis, o Google argumentou que o custo é aceitável, para evitar problemas de moral e retenção entre seus 20.222 trabalhadores. Desde a sua criação em 1998, a Google deu opções a praticamente todos os seus funcionários, transformando milhares deles em multimilionários. Nós achamos que é um bom negócio para os acionistas e para nossos funcionários também, disse o presidente executivo da Google, Eric Schmidt, na quinta-feira. Mesmo que tenha recortado algumas vantagens, o Google ainda é conhecido por encantar os funcionários em uma característica que não é amplamente compartilhada. É por isso que Sanderson não está convencido de que o reapreitamento de Googles fará com que outras empresas sigam o exemplo. O Google entrega refeições grátis aos funcionários, mas isso não obrigou todos os outros a fazê-lo, disse ele. O Google ainda precisa ser tão magnânimo em um momento em que muitas pessoas estão simplesmente felizes em ter um emprego Enquanto concordamos com a administração que é nos interesses dos acionistas manter os funcionários do Google motivados e manter o foco da empresa no crescimento, questionamos a necessidade de O programa de repreensão, dado o atual ambiente de emprego, o analista da ThinkEquity, William Morrison, escreveu em um relatório de pesquisa. Por outro lado, ainda pode ser um negócio inteligente sentir que os trabalhadores se sentem desejosos 151 mesmo quando milhões de outras pessoas estão desempregadas. A realidade é que pessoas talentosas sempre poderão encontrar outro emprego em qualquer mercado, disse Sanderson. E se você perder seu capital intelectual, poderá perder o futuro da empresa. Com a esperança de manter seus funcionários, o Google está ampliando o período de aquisição de direitos para cada opção trocada por um ano inteiro. Vesting refere-se ao tempo que deve caducar antes que uma opção possa ser exercida. Então, um funcionário do Google com uma opção subaquática que ganhará em junho de 2010 teria que esperar até junho de 2011 para exercer uma opção retaliada. Sanderson e Morrison concordam que o Google poderia ter diminuído a reação contra a reapreciação, chegando a um programa que não afetou tanto seus acionistas. Além de aumentar as questões de equidade, o programa Googles ameaça diminuir os ganhos futuros por ação, criando a necessidade de emitir ações mais em circulação quando as opções são cobradas. O Google poderia ter diminuído a diluição experimentada por seus acionistas se exigisse que os funcionários troquassem de quatro Para 10 de suas opções atuais para uma opção retaliada. Ou eles poderiam ter negociado por uma parcela de estoque restrito que seria adquirido ao longo de vários anos. Provavelmente levará alguns anos antes de se tirar conclusões definitivas sobre a sabedoria da retribuição da Googles, disse o analista da Collins Stewart, Sandeep Aggarwal. Se revela ser bom para o Google no longo prazo, ele disse, então também será bom para os acionistas. Copie 2009 CBS Interactive Inc. Todos os direitos reservados. Este material não pode ser publicado, transmitido, reescrito ou redistribuído. A Associated Press contribuiu para este relatório. O Google apresenta um novo plano de ações para funcionários Agora que a empresa de tecnologia do Norte da Califórnia está oferecendo opções transferíveis, será algo que todas as outras empresas de tecnologia irão olhar, mas poucos poderão fazer, dizem os especialistas. 15 de dezembro de 2006 O Google lançou um novo programa de opção de compra de ações que ajudará seus funcionários a perceber melhor o valor de suas bolsas de opções de ações, dizem os especialistas. Ao fazê-lo, no entanto, o Google tirou a modalidade de pagamento por desempenho das bolsas de ações, dizem eles. No âmbito do programa de opção de compra transferível, que o Google anunciou terça-feira, 12 de dezembro, os funcionários podem vender suas opções uma vez que se entregam. Através de uma parceria com a Morgan Stanley, o Google criou um mercado de leilões online onde as instituições financeiras podem oferecer opções para empregados8217. As novas opções têm uma vida útil de 10 anos e o mesmo cronograma de vencimento que as opções existentes, com algumas conquistas após um ano e todas adquiridas dentro de quatro anos. O programa não está disponível para executivos. 8220 Além de aumentar o valor de cada opção que os funcionários recebem, o programa TSO torna o valor de suas opções muito mais tangível, 8221, a empresa Mountain View, Califórnia, disse em um comunicado no seu blog oficial (googleblog. blogspot). 8220Por mostrar aos funcionários quais instituições financeiras estão dispostas a pagar por suas opções, fica claro que o valor de suas opções é maior do que o valor intrínseco.8221 Dado o valor do estoque do Google8217s, que fechou em 482,12 por ação quinta-feira, 14 de dezembro , Pode ser difícil para os funcionários apreciarem o valor de suas opções8212, principalmente os potenciais empregados que podem acreditar que o preço poderia continuar a subir, diz Mark Reilly, um consultor de remuneração. O novo programa aborda esse problema. Mas, ao mesmo tempo, dando aos funcionários a capacidade de vender suas opções tão cedo a empresa não está mais alinhando as opções com o desempenho da empresa, diz Russell Miller, líder da prática em KornFerry Executive Compensation Advisors. Com opções tradicionais, um empregado perde dinheiro se o valor do estoque diminuir. Mas, com as opções de compra transferíveis, as ações podem permanecer planas ou decrescentes e o empregado continuará recebendo o valor da concessão. 8220That8217s o tradeoff, 8221 ele diz. 8220O novo programa melhora o valor percebido pelos empregados8217 de suas opções no momento em que são concedidas, mas diminuiu a orientação de pagamento para o desempenho.8221 O novo programa também enfraquece a cultura de propriedade que definiu o Google, diz Reilly. 8220 Isso não incentiva os funcionários a serem parceiros no negócio que os incentiva a retirar, 8221 ele diz. 8220Se eles iriam fazer isso, eles poderiam ter oferecido um programa de bônus.8221 Mas as opções de estoque são muito essenciais para a indústria do Google8217s e, além disso, criar um programa de opções de ações completamente novo para funcionários é 8220mug cooler8221 do que apenas oferecer um longo prazo Programa de incentivo ou estoque restrito, diz Bill Coleman, presidente de Salário. 8220Id8217s uma movimentação de Google de marca registrada, 8221 ele diz. 8220Eles estão dizendo, não vamos fazer o que todos estão fazendo. Estamos indo pensar nisso e criar algo inteligente e criativo.8217 8221 Agora que o Google fez o movimento, será algo que todas as empresas de tecnologia irão analisar, mas apenas algumas poderão fazer, dizem os especialistas. Por um lado, os custos administrativos para criar esse programa são altos, diz Meltzer. Também requer um tipo especial de empresa para atrair instituições financeiras para querer se envolver em algo assim, diz ele. 8220 Este tipo de programa não está disponível para todos, 8221 Meltzer diz.
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